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RESOLUTION DE PROBLEME ET PRISE DE DECISION

Reconnaître l’existence d’un problème, utiliser les méthodes du management participatif et la cohésion d’équipe.

Objectifs :

Proposer une approche efficace afin de permettre aux participants d’analyser, de résoudre et de planifier les actions à mettre en œuvre à partir d’un problème existant.


Programme :

  • Comment analyser une situation, isoler le ou les problèmes ?
  • Comment sectoriser les priorités ?
  • Analyser les causes probables et s’assurer des causes réelles.
  • Le problème naît-il de l’entreprise ?
  • Le problème naît-il des équipes ?
  • Comment établir un processus de prise de décision et traiter la situation de manière créative ?
  • Comment établir un plan d’action, identifier les opportunités et les risques potentiels ?
  • Comment appliquer ces méthodes à des situations actuelles de l’entreprise ?
Contact
Tél : 04.67.30.92.05

Martine MAILLE
Direction
Tél : 06.80.92.09.76

Contactez-nous
Profil stagiaire

Tout membre de l’encadrement
hiérarchique ou non, étant amené à traiter régulièrement
des problèmes complexes.

Durée

2 jours consécutifs

Coaching

En option en fonction du besoin du stagiaire

Effectif

8 personnes

Tarif

1.000€ ht/pers.

Sessions

1er semestre 2019 :
  
07 – 08 février
25 – 26 mars