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RESOLUTION DE PROBLEME ET PRISE DE DECISION

Reconnaître l’existence d’un problème, utiliser les méthodes du management participatif et la cohésion d’équipe.

Objectifs :

Proposer une approche efficace afin de permettre aux participants d’analyser, de résoudre et de planifier les actions à mettre en œuvre à partir d’un problème existant.

Programme :

• Comment analyser une situation, isoler le ou les problèmes ?
• Comment sectoriser les priorités ?
• Analyser les causes probables et s’assurer des causes réelles.
• Le problème naît-il de l’entreprise ?
• Le problème naît-il des équipes ?
• Comment établir un processus de prise de décision et traiter la situation de manière créative ?
• Comment établir un plan d’action, identifier les opportunités et les risques potentiels ?
• Comment appliquer ces méthodes à des situations actuelles de l’entreprise ?