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RESOLUTION DE PROBLEME ET PRISE DE DECISION
Reconnaître l’existence d’un problème, utiliser les méthodes du management participatif et la cohésion d’équipe.
Objectifs :
Proposer une approche efficace afin de permettre aux participants d’analyser, de résoudre et de planifier les actions à mettre en œuvre à partir d’un problème existant.
Programme :
- Comment analyser une situation, isoler le ou les problèmes ?
- Comment sectoriser les priorités ?
- Analyser les causes probables et s’assurer des causes réelles.
- Le problème naît-il de l’entreprise ?
- Le problème naît-il des équipes ?
- Comment établir un processus de prise de décision et traiter la situation de manière créative ?
- Comment établir un plan d’action, identifier les opportunités et les risques potentiels ?
- Comment appliquer ces méthodes à des situations actuelles de l’entreprise ?
Contact
Tél : 04.67.30.92.05Martine MAILLE
Direction
Tél : 06.80.92.09.76
Contactez-nous
Profil stagiaire
Tout membre de l’encadrement
hiérarchique ou non, étant amené à traiter régulièrement
des problèmes complexes.
Durée
2 jours consécutifs
Coaching
En option en fonction du besoin du stagiaire
Effectif
8 personnes
Tarif
1.000€ ht/pers.
Sessions
1er semestre 2019 :
07 – 08 février
25 – 26 mars