Formation

MANAGEMENT DE PROJET

Objectifs :
Faire acquérir les outils et méthodes de Management de projet
Associer et impliquer les acteurs concernés hors relation hiérarchique.
Cette formation management vous aidera à réussir vos projets.

Programme/Déroulement :
Jour 1 :
La préparation du Management de projet
(Objectifs/ acteurs / risques / moyens)
La constitution d’une équipe projet
(Définir les responsabilités / les relations / les systèmes d’information et de compterendu)

Jour 2 :
L’animation de l’équipe projet
(méthodes de travail / échéances / utiliser les compétences)
La délégation
La planification

Jour 3 :
La gestion des conflits
(avec la hiérarchie des acteurs, entre les acteurs)
La conduite des réunions de projet
(réunion de lancement, de suivi, de présentation)
L’information et la communication
(stratégie, communication écrite et orale)

Jour 4 :
Le suivi de projet
(tableau de bord, structure de suivi)

Modalités pédagogiques :
– En présentiel
– Pédagogie inter active
– Entraînements sur cas réels
– Mise en situation
– Suivi sur un an après la fin de la formation si besoin

Modalités d’évaluation :
– Evaluation des acquis par questionnaire
– Feed back des participants

Indicateurs de satisfaction :
– Analyse du questionnaire de préparation renseigné par les participants
– Analyse du questionnaire des acquis
– A partir de ces analyses = indicateurs de satisfaction

Outils pédagogiques :
Une documentation destinée à faciliter la mise en application et à renforcer
l’efficacité de la formation dans le temps, sera fournie à chaque participant en fin de
parcours.

Remise d’une attestation de formation à l’issue du stage