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MANAGEMENT DU CHANGEMENT (intra)

Objectifs :
Permettre aux participants d’acquérir les méthodes de conduite du changement
Sensibiliser à l’importance des facteurs humains de la communication et de
l’information pendant l’ensemble du processus.
Accompagner l’histoire de l’entreprise.

Programme/Déroulement :
Jour 1 :
Les facteurs du changement au sein d’une organisation
Les méthodes de conduite du changement

Jour 2 :
La préparation du changement
(identifier les résistances et les leviers / fixer les objectifs, les étapes, les acteurs,
les méthodes de suivi)
Le rôle de l’organisateur du changement

Jour 3 :
La conduite du changement
(mobiliser les acteurs, coordonner les actions, responsabiliser, arbitrer les conflits)
L’information et la communication
(plan de communication, méthodes d’information, suivi du processus)

Modalités pédagogiques :
– En présentiel ou distanciel
– Pédagogie inter active
– Entraînements sur cas réels
– Mise en situation
– Suivi sur un an après la fin de la formation si besoin

Modalités d’évaluation :
– Evaluation des acquis par questionnaire
– Feed back des participants

Indicateurs de satisfaction :
– Analyse du questionnaire de préparation renseigné par les participants
– Analyse du questionnaire des acquis
– A partir de ces analyses = indicateurs de satisfaction

Remise d’une attestation de formation à l’issue du stage

Contact
Tél : 04.67.30.92.05

Martine MAILLE
Direction
Tél : 06.80.92.09.76

Contactez-nous
Profil stagiaire

Chargés de mission, de projet

Durée

21 heures

Coaching

En option en fonction du
besoin du stagiaire

Effectif

8 personnes

Lieu

Occitanie

Tarif

1400 € ht/J en Occitanie (pour les autres régions : contacter le centre de formation)

Accès proximité

Selon le choix de l'entreprise, l'action se déroulera dans ses locaux ou dans une salle d'hôtel tous deux équipés.

Délai d’accès à la session de formation : 21 jours