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LE MANAGEMENT D’UNE EQUIPE (intra)

Objectifs :
A l’issue de ce stage, chacun des participants saura analyser précisément son
efficacité managériale aussi bien collective qu’individuelle
Il saura également mettre en cohérence les objectifs de l’entreprise avec les
aspirations de ses collaborateurs
Tous sauront établir un plan de motivation individuel (collaborateur) et collectif
(équipe)

Déroulement :
Jour 1 :
La motivation
Quelle définition ?
Quelles en sont les approches classiques ?
Quels en sont les courants actuels ?
L’échelle de la motivation et sa dynamique
La délégation facteur de motivation

Jour 2 :
L’analyse et la compréhension du comportement des collaborateurs et de
l’équipe
Quel type de délégation et comment déléguer ?
Entretiens interpersonnels
Les méthodes de résolution de problèmes et de décision
Comment établir et mettre en œuvre un plan de motivation ?

Méthode et pédagogie :
Ce séminaire alterne les phases théoriques et les phases pratiques
Entraînement à partir de cas pratiques des participants :
– chacun apportera la « photo » de la motivation de son équipe
Chaque participant crée un plan de motivation
Avant le stage, chaque participant reçoit une grille d’évaluation de la motivation de
son équipe, un questionnaire sur ses besoins spécifiques et ses attentes précises
Ces documents sont à retourner CF2M avant le séminaire. Ils sont traités et servent
à préparer la personnalisation de la formation

Modalités pédagogiques :
– En présentiel ou distanciel
– Pédagogie inter active
– Entraînements sur cas réels
– Mise en situation
– Suivi sur un an après la fin de la formation si besoin

Modalités d’évaluation :
– Evaluation des acquis par questionnaire
– Feed back des participants

Indicateurs de satisfaction :
– Analyse du questionnaire de préparation renseigné par les participants
– Analyse du questionnaire des acquis
– A partir de ces analyses = indicateurs de satisfaction

Outils pédagogiques :
Une documentation destinée à faciliter la mise en application et à renforcer
l’efficacité de la formation dans le temps, sera fournie à chaque participant en fin de
parcours.

Remise d’une attestation de formation à l’issue du stage

Téléchargez le programme de formation

Contact
Tél : 04.67.30.92.05

Martine MAILLE
Direction
Tél : 06.80.92.09.76

Contactez-nous
Profil stagiaire

Chef d'équipe, Conducteur de travaux...

Durée

2 jours consécutifs (14 heures)

Coaching

En option en fonction du
besoin du stagiaire

Effectif

8 personnes

Lieu

Occitanie

Tarif

1400 € ht/j en Occitanie (pour les autres régions : contacter le centre de formation)

Accès proximité

Selon le choix de l'entreprise, l'action se déroulera dans ses locaux ou dans une salle d'hôtel tous deux équipés.

Délai d’accès à la session de formation :
21 jours