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LE MANAGER D’UNE PME – PMI – TPE N’EST PAS SEUL FACE A LA CRISE ECONOMIQUE (intra)

Objectifs :

Utiliser cette période difficile pour réfléchir autrement.
Ne rater aucune opportunité.
Agir et non pas réagir.
Se créer un réseau relationnel et motivant.

Déroulement :

Matin :
Exposé :
– quel comportement avoir ?
– comment ne rater aucune opportunité dans un contexte difficile ?
Après-midi :
– ateliers de réflexion sur des thèmes identifiés le matin par votre groupe

Programme :

Matin :

• Chacun vit la crise à sa façon. Parlons-en ensemble
• Comment repérer l’inquiétude de vos collaborateurs ?
• Comment les rassurer dans un contexte difficile ?
• Trouver les solutions qui vous conviennent, qui leur conviennent
• Comment profiter de la crise pour réaliser des actions que nous n’avons pas pu réaliser à ce jour ?
• Comment associer vos collaborateurs à la recherche et la mise en œuvre de nouvelles réalisations ?
• Comment rendre vos collaborateurs force de proposition ?
• Comment vous aider vous-même ? :
  – savoir dire du bien de soi
  – savoir identifier correctement nos comportements porteurs
• Comment définir votre plan d’actions immédiat et prendre des engagements ?

Après-midi :

• Ateliers : Exemples :
  – comment faire du danger et du risque une puissance ?
  – comment impliquer le collaborateur et créer une nouvelle dynamique de
  groupe ?
  – comment se motiver soi-même avant de motiver son équipe ?

Note :

Les participants viennent avec leurs problèmes au quotidien, enjeux et objectifs et repartent avec des réflexions sur les évolutions à envisager.
Cette journée pragmatique vous permettra d’échanger entre managers confrontés aux mêmes problèmes que vous ; et pourquoi pas continuer à échanger au-delà de cette journée.